顾远山

　　工作在安徽的乡镇，10年来却长期住在江苏徐州城区。最近，一名镇党委书记被村民反复举报，被指“跨省走读”，再次引起人们对“走读”现象的关注。
　　
　　“干部像候鸟，频往家里跑；白天寻不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑”。这段流传甚广的顺口溜，反映了群众对基层干部“走读”的不满。前段时间，党的群众路线教育实践活动收官之际，共有6484名“走读干部”在专项整治中被查处。这是中央首次大规模集中处理这一长期遭诟病的干部作风问题，得到了广泛好评。
　　
　　然而，虽然经过教育实践活动的荡涤，这一作风顽疾依然树倒根存，一些干部依然在“走神”。就像那位被村民举报的镇党委书记，在正风肃纪的高压态势下，使起了障眼法。“走读”所用车辆归属不明，半年来从不挂号牌。一旦问起来，就辩称既不是自己的，也不是单位的，自己搭的是“顺风车”，或者用的车是“借来的”。类似这种暗度陈仓、我行我素的问题，瞒不过群众的眼睛，必须引起高度重视、予以整治。
　　
　　不可忽视的是，近年来，干部“走读”在一些地方仍然“很有市场”。道路修通了，通讯发达了，在给基层工作带来便利的同时，竟也成为一些干部腿不进村、足不出办公室的借口。这既导致干部脱离群众、脱离基层，出现了“汽车干部”、“手机干部”、“网上干部”；也容易助长“四风”，一些干部频繁往返车接车送，增加财政负担，滋生“车轮上的腐败”，产生了特权思想。在河南一位农民眼里，“走读干部”就是高高在上的“大老爷”，我们不熟，也不愿意跟他们说啥。
　　
　　作风建设永远在路上，从严治党的新常态需要巩固和拓展。治理“走读”顽疾，也需要久久为功、持之以恒。从前段各地的治理实践来看，已经在制度上作出了一些探索。下一步，还需要继续完善和系统化。
　　
　　从根本上说，管住干部的腿，安住干部的心，需要科学合理的管理制度。比如，切实在干部考核上加以倾斜，让那些深入基层、深入群众的干部受重用、有出路，才能调动积极性。又比如，完善现行公车管理制度、财务制度和报销制度，让“走读”干部“走不了、不好走”。当然，干部也有享受家庭温暖的权利，在整治“走读”过程中，也应兼顾原则性和人性化，考虑到一些基层干部的实际困难，制定更为稳妥的方案，为其排解后顾之忧，尽可能让干部“不想走”。