今年以来，把荷乡以“学用政策抓落实，赶超跨越促发展”活动为契机，通过“三建三评”的方式，营造良好氛围，进一步提高了机关干部的执行力。
   该乡以“三建”加强干部管理。一是建立《干部职工管理条例》。在广泛征集干部意见的基础上制订了《干部职工管理条例》，并印成小册子发给干部，使干部人人手中有册子，个个心中有纪律；二是建立工作交办单制度，由工作负责人在工作交办单上签领任务，使每项工作落实到人，形成每项工作都有办结时限，每项工作都有人牵头负责的局面；三是建立新的包村管理制度，一改以往由领导指派包村工作队员的做法，由包村队长选用包村队员，对于选不上的干部实行待岗制度，不得参与年底评优评先。

　　该乡组织“三评”活动，激发干部的主动性。“三评”即“每月有小评、半年要中评，年底一总评”的干部考核制度。组织领导点评、干部互评、群众测评，问勤、问效、问廉。对于考核结果优秀的干部予以奖励，考核结果差的进行问责，并督促整改，真正做到奖惩分明。

 

 

 

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编辑： 赵东诚